imorcon ist ein Consultingunternehmen für Projektmanagement, Interims Management und Reorganisation. Wir beraten unter anderem Unternehmen aus den Branchen Energieversorgung, Medizintechnik, Pharma, Finanzdienstleistungen, Callcenter sowie Möbelherstellung und –vertrieb bei der Umsetzung ihres operativen Tagesgeschäftes und bei der Projektarbeit.

 

 

„Aus der Praxis für die Praxis“

Unter diesem Motto setzen wir unsere langjährigen Erfahrungen ein, um Unternehmen individuell und in einem zeitlich überschaubaren Rahmen bei Herausforderungen wie temporäre Vakanzen, Projektplanung oder Optimierung von Prozessen zu unterstützen.

 Jörg Knorr sowie seine Partner Norbert Schmidt und Michael Aupke bringen mit über 25 Jahre Berufserfahrung ein umfangreiches Praxiswissen aus unterschiedlichen Unternehmen und Branchen mit. Eine starke Basis bei imorcon, die Ihnen die nötige Hilfestellung bietet, damit Sie Ihr sich voll auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können.

 

„Unternehmen sind immer wieder dazu gezwungen, Anpassungen von Prozessen oder einzelner Organisationsfelder durchzuführen. Häufig stehen ihnen dabei nur begrenzte Personalressourcen zur Verfügung. Damit dann weder das Tagesgeschäft noch ein startendes Projekt vernachlässigt wird, unterstützt imorcon mit projektbezogenen oder personellen Maßnahmen – zum schnell erkennbaren Vorteil für das Unternehmen und seine Kunden.“

 

Norbert Schmidt, Partner imorcon