Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die benötigten Leistungen.
Dann setzen wir ganz individuell nach Ihren Bedürfnissen unterschiedliche Methoden ein. Diese können unter anderem Kaizen, Qualitätsverbesserungsprozess (QVP), Problemlösungsprozess (PLP) oder eine einfache Wertstromanalyse (VSMi) ein. Bodenständigkeit, Hands-On Mentalität, Nachvollziehbarkeit und Meinungsaustausch haben für uns dabei oberste Priorität.
Dann beginnen wir mit der Arbeit und schauen genau, welche Informationen bisher relevant waren, und was vielleicht übersehen wurde. Wir überlassen nichts dem Zufall und analysieren bestehende Abläufe um Funktionierendes zu optimieren und Schwachstellen zu orten.
Durch unseren Blick von Außen bekommen Sie eine neue Sicht auf etablierte Prozesse. Unsere Vorschläge kombiniert mit Ihrer Erfahrung führen zu Ergebnissen, die Ihre Abteilung und Ihr Unternehmen wertvoller machen.
Strategien
„Wir erarbeiten verständliche Lösungen. Hands On. Gemeinsam mit Ihnen. Transparent und für Sie nachvollziehbar.
Das ist unsere Strategie!“
Jörg Knorr, Inhaber imorcon