Operativ, überschaubar und nachvollziehbar arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen an Projekten, um diese zielorientiert und bis zu einem definierten Zeitpunkt zu begleiten. Sie fokussieren sich weiterhin auf Ihre Kerngeschäfte, wir halten die Fäden der Projektsteuerung fest in der Hand und binden Sie gemäß Ihren Vorstellungen zu jeder Zeit ein. Dabei entscheiden Sie, welche Aufgaben wir in welchem Rahmen übernehmen. 

Überbrücken, überprüfen und übergeben ist unser Ansatz, wenn Sie Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen nicht schnell genug besetzen können oder der Stelleninhaber aufgrund von Krankheit oder anderen Projekten längerfristig verhindert ist. Imorcon übernimmt in diesem Rahmen das Interims Management und stellt sicher, dass vorhandene Abläufe eingehalten werden und das Geschäft reibungslos weiterläuft.

Planen, organisieren, überprüfen und dabei stets die strategische Gesamtausrichtung im Blick haben – das ist unser Ansatz für Umorganisationen und Sanierungen. Ihre zukünftige Unternehmensstrategie erarbeiten wir ganzheitlich und unter Einbeziehung aller Teilbereiche Ihres Unternehmens. Aufbauend auf einer ersten Voranalyse kombinieren wir Ihre Ideen und erste Planungen mit unseren Erfahrungen und erprobten Methoden, um echte Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen zu entwickeln, die Wertschöpfung zu steigern und Ihre Marktposition zu stärken.