Das Unternehmen ist aufgrund seiner innovativen Entwicklungen im Bereich DACH Marktführer für Deckensysteme. Aufgrund der Firmenhistorie, langer Firmenzugehörigkeiten und damit verbundenem, umfassendem „persönlichen“ Wissen, gibt es vielfach eingefahrene Arbeitsweisen. Mit …
Kunden äußern Unzufriedenheit mit dem Servicelevel und die internen Prozesse sind aufgrund von Silodenken nicht verzahnt – wir müssen kurzfristig in die Service Excellence kommen… So oder so ähnlich bekommen …
Medizintechnik (Krankenhausausstattung, Intensivpflege- und Patientenlagerungssysteme): Bei einem führenden Global Player der Medizintechnik sollten für die Vertriebsregion D/A/CH zunächst KPIs mit einem entsprechenden Dashboard aufgebaut werden, um die Möglichkeit für notwendige …
Bei einem führenden Pharma- und Medizintechnikkonzern sollte für die Vertriebsregion Deutschland im Bereich Ausschreibungs-/Tendermanagement zunächst mit Priorität eine kurzfristig aufgetretene Vakanz für das Tagesgeschäft überbrückt werden. Durch die langjährige, praktische …
Büro- / Objektmöbel: Bei einem, im europäischen Raum marktführenden Hersteller mit Absatzkanälen über die eigene Handelsorganisation und Bürofachhändlern musste im Interesse einer dringend notwendigen Steigerung der Kundenzufriedenheit, bezogen auf die …
